高质、高效的生产管理
精益化生产管理 -- 提高效率、管理质量

精益化生产的目标：在提高生产效率、降低生产成本的同时提高产品品质！但推行精益化生产的前提是企业生产规模化，生产流程现代化。公司是在这些条件完全具备的情况下推行精益化生产的，在降低客户成本的同时生产高品质的威特斯设备。
一、生产现场5S管理
生产现场实行5S管理是推行效率生产的重要标志，也是保障产品质量的重要手段。5S管理的精髓是为了获得一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。
二、生产过程一个流
这是提高生产效率、降低生产成本的重要手段，通过实际生产测算，实行一个流生产后时间效率要提高125%以上，有效降低了生产成本。
三、坚持看板生产
看板生产是众多制造企业保证产品质量的重要手段。从设计到放样下料，坚持看板生产，对于降低设备瑕疵、保证设计性能起到至关重要的作用。

高端、精准的生产装备
有效的管理、精良的装备、高品质的产品设备

威特斯的经营理念是基于科技，只有科技含量高的产品才难以模仿、才有竞争力。
基于此，威特斯在施行精益化生产的同时，为整个生产流程配备了一流的精良生产装备。
★ 激光切割机：可进行高精度三维切割操作，可提高关键零部件的精准度。
★ 数控折弯机：精确折边，提升整机工艺水平
★ 数控剪板机：精确下料，提升整机工艺水平
★ 数控转塔冲床：加工复杂零部件
★ 500吨液压床：提升整机工艺水平